1月28日上午，公司在十三樓會議廳召開了2013年度經濟工作會暨九屆二次員工代表大會。會上對公司2012年生產經營工作進行了總結，安排部署了2013年各項重點工作。公司工會正式代表、列席代表、受表彰人員等一百余人參加了大會。
         會議審議了《2013年生產經營工作報告》和《2013年生產經營方案（草案）》，通報了公司《2012年內部考核兌現的決定》。對獲得2012年先進單位、先進部室、特殊貢獻個人及獲得鼓勵獎的單位進行了表彰。
        會上，總經理朱林生從生產經營、房產開發(fā)、安全生產、管理工作、建設和諧企業(yè)五個方面對2012年生產經營工作進行了回顧。他強調，2013年是公司“深化體制改革、組建企業(yè)集團”目標任務落地的關鍵年，希望各級領導班子及全體干部員工立足新的起點，改革創(chuàng)新、攻堅克難、奮力前行，努力抓好清產核資、工程質量、安全施工、精細管理體系、財務管理、項目管理等重點工作，厲行節(jié)約、建設幸福市建。
        黨委書記、董事長牛正澤在會上作了重要講話。他用四個“新”字概括總結了2012年公司取得成績：生產經營實現了新飛躍、房產開發(fā)出現了新氣象、資本結構發(fā)生了新變化、體制改革邁開了新步伐。同時，他也指出企業(yè)發(fā)展存在的不足。他強調要認真抓好三方面重點工作：一是要抓好體制改革、為企業(yè)實現長久發(fā)展提供保障。二要強化內部控制，為企業(yè)實現長久發(fā)展創(chuàng)造條件。公司上下要結合企業(yè)改制，把內部控制體系建設當作大事來抓，要從項目管理、風險管理和績效考核等方面出發(fā)，不斷強化企業(yè)自身的內部控制體系建設。三是落實五年規(guī)劃，為企業(yè)實現長久發(fā)展積蓄實力。
他強調，2013年是企業(yè)實現轉型發(fā)展的關鍵年，希望全體干部員工勇于進取、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、扎實工作，全面完成公司五年規(guī)劃的各項奮斗目標，努力打造“百年市建”。
         會議由常務副總經理王立平主持。