4月9日上午，公司在十三樓會議廳召開了2013年二季度經(jīng)濟工作會議。
        會上，各分公司、機關(guān)部室代表對本單位一季度工作進行了匯報。常務(wù)副總經(jīng)理王立平經(jīng)理對二季度各項工作，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了詳細(xì)的安排部署。
        董事長、黨委書記牛正澤在會上作了重要講話。他充分肯定了各單位在一季度工作中取得的成績。針對當(dāng)前和今后的工作，提出了五個方面要求：一要認(rèn)清形勢，把握機遇，提振發(fā)展信心。全體同志要認(rèn)真領(lǐng)會“核心在項目、重點在管理、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實”新的工作機制，切實增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。二要堅定信念，真抓實干，提早完成改制。要切實強化“早改早主動，早改早受益”的改革理念，堅定改制信心，發(fā)揚實干精神，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改制工作，確保改制工作按期、平穩(wěn)、健康進行。三要做大規(guī)模，作響品牌，提升企業(yè)形象。要高度重視擴大企業(yè)規(guī)模的重要意義，以更高的眼界，更大的抱負(fù)，做“大”企業(yè)，謀“大”發(fā)展。四要加強學(xué)習(xí)，深化管理，提高綜合素質(zhì)。五要厲行節(jié)約，勤儉辦事，提高經(jīng)濟效益。要真正帶頭發(fā)揚“勤儉節(jié)約、艱苦樸素”的工作作風(fēng)，不該花的堅決不花，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為改制后的新企業(yè)積蓄厚實的家底和充足的發(fā)展后勁。
        會議要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)發(fā)揚頑強拚搏、奮力爭先的工作作風(fēng)，深入貫徹落實年初經(jīng)濟工作會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工，推動二季度各項工作再上新臺階，確保全年各項奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，為公司實現(xiàn)“多元化經(jīng)營，集團化發(fā)展”，做出更大的貢獻！
        公司全體中層以上干部一百余人參加了大會。會議由黨委副書記、總經(jīng)理朱林生主持。