7月8上午，公司在十三樓會議廳召開三季度經(jīng)濟工作會。會上，各分公司、機關(guān)部室代表對本單位二季度及上半年工作進行了匯報。公司常務(wù)副總經(jīng)理王立平對三季度及下半年重點工作進行了安排部署。
        董事長、黨委書記牛正澤在會上作了重要講話。他充分肯定了各單位、各部室在二季度及上半年工作中取得的成績，對三季度工作提出了四點建議。一、牢固樹立大局意識，全面提高思想覺悟，努力實現(xiàn)由關(guān)注短期效益向追求長遠利益轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須站在講發(fā)展、講黨性、講政治的高度考慮問題、開展工作，始終堅持把公司利益、員工利益放在第一位置，自覺擯棄利己主義和小團體主義狹隘思想，切實將公司的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略部署真正落到實處。二、牢固樹立管理意識，大力推進管理升級，努力實現(xiàn)由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。全公司上下要全面貫徹落實公司的戰(zhàn)略部署，堅定不移走集約化管理之路。以實際行動推動公司管理升級，為公司正規(guī)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理打開新局面、譜寫新輝煌。三、牢固樹立危機意識，始終堅持改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)由被動發(fā)展向主動發(fā)展轉(zhuǎn)變。各級管理干部要時刻保持清醒的頭腦，樹立強烈的憂患意識和危機意識，始終牢記“艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持“不驕不躁”的工作作風(fēng)，為建設(shè)一流企業(yè)集團，打造百年市建品牌，做出最大的貢獻。四、牢固樹立關(guān)愛意識，切實踐行群眾路線，努力實現(xiàn)由剛性管理向柔性管理轉(zhuǎn)變。在今后的工作中，各基層單位要把關(guān)愛農(nóng)民工作為一項重點工作來抓，以“圣力源”勞務(wù)公司為依托，設(shè)法建立穩(wěn)固的勞務(wù)用工關(guān)系。努力在全公司形成尊重農(nóng)民工、關(guān)愛農(nóng)民工的濃郁氛圍，為企業(yè)進一步做大做強奠定堅實的人力基礎(chǔ)。
        會議要求全體干部員工深入貫徹落實年初經(jīng)濟工作會議精神，全面踐行“核心在項目，重點在管理，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在落實”新的工作機制，鼓足干勁，振奮精神，再接再厲，全身心投入到三季度及下半年的各項工作當(dāng)中，為打造“全市領(lǐng)先、全省一流，具有較強競爭力的大型企業(yè)集團”，為推動“美麗河?xùn)|、大美運城”建設(shè)，作出新的更大貢獻！
公司全體中層以上干部一百余人參加了大會。會議由黨委副書記、總經(jīng)理朱林生主持。