10月10日上午,華兆控股集團有限公司在建工大廈八樓西會議室召開“2018年第四季度管理工作大會”。華兆控股領導,各子公司班子成員及所屬子公司、分公司中層正職參加了大會。大會由董事、副總經理侯占平主持。
會上,華兆控股各子公司負責人對照《2018年度經營管理目標責任書》指標要求,就本單位前三季度關鍵績效指標、重點管理目標完成情況及四季度工作安排向大會作了匯報。
董事長牛正澤同志作了重要講話。他高度概括了前三季度公司發(fā)展的整體形勢,即經濟運行整體平穩(wěn)、經營格局基本完善、以人為本落在實處。同時,他站在全局高度,就四季度的工作提出了四點要求:一是增強實干意識,狠抓任務承攬。要充分利用后三個月的寶貴時光,抓住一切有利機遇,全力抓好工程任務承攬。二是增強規(guī)矩意識,完善財務監(jiān)督。要做到按制度辦事,按規(guī)矩行事,對財務檢查出的問題務必認真整改。三是增強創(chuàng)新意識,實現重點突破。要加快華兆綠建裝配式產業(yè)基地園區(qū)的建設、盡快促成商品混凝土站合作投產、搞好施工合同履約和工程款回收等工作。四是增強制度意識,搞好年終考核。要通過考核工作,激勵各級人員認真履行職責、更加勤奮工作;要通過淘汰輪換,在全公司形成積極進取、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。
他希望,全體干部員工特別是各級管理人員繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、勇往直前的精神,繼續(xù)保持求真務實、扎實工作的作風,齊心協力、精誠合作,以實實在在的行動、行之有效的舉措,全力打好“2018年收官戰(zhàn)”,奮力奪取公司“1521”奮斗目標的全面勝利。